做到商学院：管理是门艺术—西方管理科学与东方文化的融合
时间：2022-12-01 来源：中华品牌管理网 作者：网络转载
绩效考核源自西方，东西方文化之间存在一定差异，但我们不能因为东方文化特点与西方管理科学之间的一些差异，就因噎废食。考核的时候，领导之所以党得难办，很大原因是源于东方文化的“人情文化”。其实，只要把西方管理科学与东方传统文化很好地结合起来，绩效考核就会成为一件轻松又高效的事。
有位专家曾经跟我讨论过这样一个问题，他说，洪老师，绩效考核是一种西方的管理制度，在中国，我们拥有五千多年的文明，很多文化思想深刻地影响着国人。比如，中国人强调中庸之道，讲究人情世故，待人接物在乎面子，比较含蓄，不太直接……
那么，中国五千多年流传下来的文化:中庸文化、人情文化、面子文化，还包括含蓄…在面对绩效考核这个问题上，在上司给下属打分的时候，我们应该如何对待?
中国人身上的一些好的品质，在遇到绩效考核之后，似乎全部变成了坏事，因此，就出现了这些怪现象:大家的分数都差不多在96分左右;实在不行就轮流坐庄，部门共有6个员工，一年总共12个月，每个人平均有2个月的绩效分数是最高的。
如果真是这样的话，那么绩效考核就没有意义了，还有可能伤害到上司跟下属之间的关系，伤害到下属跟下属之间的关系一一分数的互相攀比，最后使得考核起了反作用。这样的考核我们宁愿不要。
洪生，企业管理理论
但是，如果为了采用绩效考核制度，就摒弃老祖宗五千多年来的文化，把好的东西全部舍弃，那也不如干脆不实行绩效考核了毕竟，维护老祖宗的那些优良传统文化十分重要。
中国有五千多年的灿烂文明，老祖宗的管理思想非常丰富。最典型的是孔子、孟子、老子、孙子等人的思想，都相当精辟。中国人不缺乏管理的思想，但是中国人缺乏管理的科学。
到目前为止，我们还没有一位管理学大师提出过影响全世界的管理理论。我们非常缺乏管理科学，而与管理科学相对应的，就是管理技术。
中国的企业从改革开放到现在，只有三十多年的发展经历，我们对于管理科学的研究及应用还远远不够。与我们恰恰相反，西方的企业经历了三百多年的发展，它们积累的管理理论与管理经验都相当丰富很多像德鲁克这样的大师，提出过众多卓有成效的管理理论。
而绩效考核更是一门举世公认的管理科学，所以我们不能回避它，相反，我们还要好好地运用它。
为什么中国的很多企业在应用绩效考核的时候出现了问题?这是因为我们对绩效考核的理解存在偏差，把它理解成人比人了。事实上，绩效考核是“算”出来的，是工作结果与工作目标的比较。
也就是说，并非我们东方的、中国的管理思想不好，也不是西方的管理科学不能够为我所用，而是我们在实行“拿来主义”的过程中，没有正确地运用绩效考核制度，没有让它发挥出应有的作用来。因此，我们需要做的是转变认识，加强西方管理科学与东方管理思想之间的融合，促使“东西合壁”，最终达到企业高速发展的目的。
有位专家曾经跟我讨论过这样一个问题，他说，洪老师，绩效考核是一种西方的管理制度，在中国，我们拥有五千多年的文明，很多文化思想深刻地影响着国人。比如，中国人强调中庸之道，讲究人情世故，待人接物在乎面子，比较含蓄，不太直接……
那么，中国五千多年流传下来的文化:中庸文化、人情文化、面子文化，还包括含蓄…在面对绩效考核这个问题上，在上司给下属打分的时候，我们应该如何对待?
中国人身上的一些好的品质，在遇到绩效考核之后，似乎全部变成了坏事，因此，就出现了这些怪现象:大家的分数都差不多在96分左右;实在不行就轮流坐庄，部门共有6个员工，一年总共12个月，每个人平均有2个月的绩效分数是最高的。
如果真是这样的话，那么绩效考核就没有意义了，还有可能伤害到上司跟下属之间的关系，伤害到下属跟下属之间的关系一一分数的互相攀比，最后使得考核起了反作用。这样的考核我们宁愿不要。
洪生，企业管理理论
但是，如果为了采用绩效考核制度，就摒弃老祖宗五千多年来的文化，把好的东西全部舍弃，那也不如干脆不实行绩效考核了毕竟，维护老祖宗的那些优良传统文化十分重要。
中国有五千多年的灿烂文明，老祖宗的管理思想非常丰富。最典型的是孔子、孟子、老子、孙子等人的思想，都相当精辟。中国人不缺乏管理的思想，但是中国人缺乏管理的科学。
到目前为止，我们还没有一位管理学大师提出过影响全世界的管理理论。我们非常缺乏管理科学，而与管理科学相对应的，就是管理技术。
中国的企业从改革开放到现在，只有三十多年的发展经历，我们对于管理科学的研究及应用还远远不够。与我们恰恰相反，西方的企业经历了三百多年的发展，它们积累的管理理论与管理经验都相当丰富很多像德鲁克这样的大师，提出过众多卓有成效的管理理论。
而绩效考核更是一门举世公认的管理科学，所以我们不能回避它，相反，我们还要好好地运用它。
为什么中国的很多企业在应用绩效考核的时候出现了问题?这是因为我们对绩效考核的理解存在偏差，把它理解成人比人了。事实上，绩效考核是“算”出来的，是工作结果与工作目标的比较。
也就是说，并非我们东方的、中国的管理思想不好，也不是西方的管理科学不能够为我所用，而是我们在实行“拿来主义”的过程中，没有正确地运用绩效考核制度，没有让它发挥出应有的作用来。因此，我们需要做的是转变认识，加强西方管理科学与东方管理思想之间的融合，促使“东西合壁”，最终达到企业高速发展的目的。
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