保障性能力咨询来源于企业自身如何实现规范化的期望，为此，我机构将利用十余年来的咨询经验及对国家行业发展形势把握，通过项目式咨询与辅导，帮助中小企业改善经营方略，促使企业自身能力与未来发展相结合，从根本上提高企业的素质,改善企业的运行机制，增强企业对环境的动态适应能力。从而实现短长期利益平衡，兼顾安全与社会责任，为企业可持续发展扫清障碍。如XX公司标准化项目、XX公司能力性建设咨询项目等。主要具备以下服务过程：

1)     企业提出项目意愿

2)     与顾客沟通并确定项目标的

3)     现状诊断及沟通

4)     提出项目实施方案

5)     指导项目实施

6)     阶段性成果统计及评估

7)     项目结案