为了更好的推进2015年长兴“三化建设”活动，了解企业阶段性改善成果，促进多方交流、沟通、推进企业持续改善，湖州胜达资讯服务有限公司于2015年4月24日在长兴画溪街道党群服务中心，成功举办了“三化建设”首次网络会议及第二次集中培训，与会人员有 2015年长兴第四批工业企业入围的26家企业代表、湖州胜达资讯服务有限公司咨询老师、画溪街道部门优秀企业代表。

上午，胜达资讯的李世根老师和莫伟秋老师围绕“现场定位、现场管理的要诀、工作环境规范化、改善是精益管理的灵魂、具体案例讲解”等方面对精益现场管理内涵进行了深入浅出的讲解，为“三化建设”学员开展现场改善提供了实战性的思考。

下午，首先是通过相互认识及小游戏“比比谁的记忆最好”等环节，拉近了大家的关系，让沟通更加顺畅。然后，在期望展示环节，了解了学员对“三化建设”活动的期望，其中包括提升企业管理水平、给企业带来经济和管理效益，自我能力提升等。

接着是21家企业代表以PPT的形式汇报了在“三化建设”第一阶段的改善成果、遇到的困难及下阶段的打算。在第一阶段，企业均成立了“三化建设”领导小组，并根据咨询老师首次驻企辅导提出的改善建议进行切合实际的资料完善及现场改善，如年度经营计划的编制、部门岗位职责的完善、车间区域划分、标识标牌的设立，并以图片的形式进行整改前后的对比。

在“三化建设”整个推进过程中也遇到了各种难题，包括受传统管理模式影响导致意识不强，生产工艺布局局限性等等，给进一步推进“三化建设”带来了阻碍。针对企业代表提出的问题，咨询老师、企业代表纷纷献计，大家共同讨论现场解答。

会议最后由胜达资讯李世根老师做了总结点评，强调了开展“三化建设”的关键因素及关注点，并布置了后续的工作。