保障性能力咨询来源于企业自身如何实现规范化的期望,为此,我机构将利用十余年来的咨询经验及对国家行业发展形势把握,通过项目式咨询与辅导,帮助中小企业改善经营方略,促使企业自身能力与未来发展相结合,从根本上提高企业的素质,改善企业的运行机制,增强企业对环境的动态适应能力。从而实现短长期利益平衡,兼顾安全与社会责任,为企业可持续发展扫清障碍。如XX公司标准化项目、XX公司能力性建设咨询项目等。主要具备以下服务过程:
1) 企业提出项目意愿
2) 与顾客沟通并确定项目标的
3) 现状诊断及沟通
4) 提出项目实施方案
5) 指导项目实施
6) 阶段性成果统计及评估
7) 项目结案